Programma's

3. Groeiend en levendig Zwolle

3.4.1 Spoorzone

We ontwikkelen de Spoorzone tot een woon-, werk-, en leeromgeving gericht op de toekomst, het innovatie en creatieve hart van (Regio) Zwolle

Beschrijving

De Spoorzone ontwikkelt zich verder tot een woon-, werk- en leeromgeving en het innovatieve en creatieve hart van de regio Zwolle. De Spoorzone vervult daarbij een belangrijke rol als innovatiecluster waar onderwijs, ondernemers, overheid en maatschappelijke partners samenwerken aan de economische en innovatieve ontwikkeling van de regio. In 2027 verschuift de focus steeds meer van planvorming naar realisatie; daarmee leveren we een belangrijke bijdrage aan de woningbouwopgave van Zwolle en versterken we de economische kracht en het innovatiecluster van Regio Zwolle. We werken aan een aantrekkelijk en goed bereikbaar stedelijk gebied waar wonen, werken, leren, ondernemen en ontmoeten samenkomen. Leefkwaliteit blijft daarbij een belangrijk uitgangspunt. Tegelijkertijd maken we bewuste keuzes met oog voor uitvoerbaarheid en haalbaarheid van de woningbouwopgave. Zo groeit de Spoorzone uit tot een gebied dat zichtbaar bijdraagt aan nieuwe woningen, innovatie en de aantrekkingskracht van Zwolle en de regio.

Activiteiten

Nieuwe activiteiten

Innovatiedistrict

  • We onderzoeken samen met de partners in het gebied een geactualiseerde opdracht en samenwerking voor de realisering van het Innovatiedistrict in de vorm van een gezamenlijk gebiedsfonds. Daarmee bereiden we de volgende ontwikkelfase van het gebied voor.

Mobiliteit, bereikbaarheid en stationsomgeving

  • We gaan met innovatieve werkwijzen en digitale tools aan de slag om zaken als bouwfasering en bereikbaarheid te beheersen.

Lopende activiteiten

Woningbouw en gebiedsontwikkeling

  • We versnellen de woningbouwontwikkeling in de Spoorzone door de verdere uitwerking van ontwikkellocaties en door de beperkte eigen gronden in te zetten voor ontwikkelingen. Daarmee dragen we bij aan de woningbouwopgave van Zwolle.
  • We werken verder aan de ruimtelijke en infrastructurele voorwaarden die nodig zijn om woningbouw mogelijk te maken. Dit ondersteunt de voortgang van de gebiedsontwikkeling en woningbouwproductie.
  • We bereiden bestuurlijke keuzes voor over wonen, mobiliteit, warmte en grondbeleid. Hiermee sturen we op tempo, kwaliteit en uitvoerbaarheid.

Innovatiedistrict

  • We ontwikkelen het Innovatiedistrict verder als plek waar onderwijs, ondernemers, overheid en maatschappelijke partners samenwerken aan innovatie en economische ontwikkeling.
  • We zetten de samenwerking met kennisinstellingen en innovatiepartners voort. Daarmee versterken we de regionale positie van Zwolle als onderwijsstad en bouwen we aan een sterke regionale arbeidsmarkt.
  • We zetten de tijdelijke programmering in de Rode Hal voort. Zo blijft het gebied tijdens de ontwikkeling aantrekkelijk en actief.

Mobiliteit, bereikbaarheid en stationsomgeving

  • We zetten de ontwikkeling van een toekomstbestendig mobiliteitssysteem volgens het STOMP-principe voort.  Dit systeem sluit aan op de groei van woningen, voorzieningen en werkgelegenheid in de Spoorzone.
  • We werken verder aan de voorbereiding van mobiliteitsvoorzieningen die bijdragen aan een goed bereikbaar gebied.
  • We zetten de voorbereiding van infrastructurele verbindingen voort die nodig zijn voor de verdere ontwikkeling van de Spoorzone.
  • We werken samen met onze partners verder aan de ontwikkeling van de stationsomgeving en de vernieuwde noordelijke entree van het station. Dit versterkt de verbinding tussen de binnenstad en de Spoorzone.
  • We zetten de voorbereidingen voort voor het verplaatsen van de parkeervoorziening voor treinreizigers. Hiermee ondersteunen we de toekomstige ontwikkeling van het stationsgebied.
  • Het toewijzingsmodel parkeerplekken wordt in werking gebracht.
  • We zorgen dat het herijkt mobiliteitsbeleid voor de Spoorzone wordt vastgesteld.
  • De dynamische parkeerbalans voor de Spoorzone is in bedrijf genomen. Met dit instrument wordt gestuurd op tijdige beschikbaarheid mobiliteitshubs. Dit vraagt om structurele actualisatie en bewaking.

Activiteiten waar we mee stoppen

Niet van toepassing

Overzicht baten en lasten

In het overzicht baten en lasten is het budget per doel weergegeven. Hierin zijn ook de (meerjarige) incidentele middelen verwerkt: dit zijn middelen die tijdelijk, voor één of meerdere jaren, beschikbaar zijn gesteld voor projecten en dus niet structureel zijn. Een nadere specificatie van de incidentele baten en lasten per programma is opgenomen in het overzicht Incidentele baten en lasten .

Overzicht baten en lasten (bedragen x €1.000)

Lasten

Baten

Saldo

Toevoeging aan reserves

Onttrekking aan reserves

Geraamd resultaat

Doel 3.4.1 Spoorzone

4.927

1.723

3.204

1.198

1.409

2.993

Overzicht kredieten

Het overzicht kredieten geeft een totaalbeeld van alle lopende (reeds vastgestelde) investeringskredieten. Een investeringskrediet is een bedrag dat de gemeenteraad beschikbaar stelt voor een uitgave, zoals de bouw van een school, de aanleg van een weg of de aankoop van grond.

Overzicht kredieten (bedragen x €1.000)

Omvang krediet

Gerealiseerd tot en met 2025

Resterend krediet

Raming 2026

Raming 2027

Raming 2028 en verder

Onderdoorgangen - Grondverwerving

698

0

698

233

233

232

Noordentree - Prorail

9.300

0

9.300

2.000

3.000

4.300

Onderdoorgangen - Tunnels - Prorail

56.272

0

56.272

18.757

18.757

18.758

Onderdoorgangen - Tunnels - Zwolle

6.817

0

6.817

2.272

2.272

2.273

Hanzekwartier - Grex

678

347

331

331

0

0

Spoorzone hoofdsysteem riolering

1.100

0

1.100

1.100

0

0

Spoorkwartier- Lurelui

22

22

0

0

0

0

Spoorzone 2

34.605

33.728

877

876

0

1

Passerelle onderbouw

25.371

26.430

-1.059

-1.059

0

0

Spoorkwartier - Grex

700

296

404

404

0

0

Totaal

135.563

60.823

74.740

24.914

24.262

25.564

In bovenstaand overzicht baten en lasten zijn de mutaties vanuit de bestedingsvoorstellen niet verwerkt. Een tabel met de structurele en incidentele bestedingsvoorstellen  zijn in het hoofdstuk Algemeen opgenomen. Dit geldt ook voor de toelichting op de bestedingsvoorstellen .

Kaderstellende nota('s)

Portefeuillehouder(s)

Gerdien Rots
Paul Guldemond

Deze pagina is gebouwd op 10/15/2026 11:20:25 met de export van 10/15/2026 10:43:15