Programma's

3. Groeiend en levendig Zwolle

3.2.1 Economisch aantrekkelijke stad

We versterken Zwolle als aantrekkelijke winkel-, uitgaans- en evenementen stad zodat er in 2030 meer bezoekers komen en we inwoners binden met hun bestedingen aan de stad

Beschrijving

Wij versterken Zwolle als aantrekkelijke winkel-, uitgaans- en evenementenstad. Daarmee trekken we enerzijds meer bezoekers naar Zwolle en zorgen anderzijds ervoor dat we Zwollenaren binden aan de stad in de zin dat ze zoveel mogelijk in Zwolle zelf besteden.
Meer bezoekers en een langer verblijf leiden tot meer bestedingen bij bedrijven en instellingen en dragen bij aan een levendige en economisch vitale stad. Door deze inkomende bestedingen heeft de inwoner van Zwolle de beschikking over meer voorzieningen en een aantrekkelijker leefklimaat. Daarbij zien we de stad als geheel, met de binnenstad als speerpunt. Zo versterken we de aantrekkingskracht van Zwolle voor bezoekers en inwoners en ondersteunen we de continuïteit van voorzieningen, bedrijven en instellingen die de stad aantrekkelijk maken.

Indicatoren

Indicator

Verleden

Heden

Toekomst

Aantal overnachtingen in Zwolle

2024

2025

2030

318.658

321.256

Meer

Het aantal overnachtingen in hotels, B&B, campings en jachthaven in Zwolle. Bron: Gemeente Zwolle

Toeristisch bezoek aan Zwolle

2024

2025

2030

4.004.000

3.744.000

Meer

Bron: Toeristisch bezoek aan steden (TBAS) door Nationaal Bureau voor Toerisme en Congressen (NBTC)

Bezoeken binnenstad

2024

2025

2030

32.388.983

34.565.621

Meer

Dit betreft de Zwollenaren, de bezoekers uit de regio en de bezoekers buiten de regio. Internationale bezoekers worden niet meegenomen. Bron: Resono

Unieke Bezoekers binnenstad

2024

2025

2030

4.118.457

4.270.392

Meer

Bron: Resono

Tevredenheid Zwollenaren over winkels voor de dagelijkse voorzieningen

2024

2026

2030

84%

85%

Gelijk

Percentage van de inwoners dat (zeer) tevreden is over de winkels voor dagelijkse boodschappen in de buurt. Bron: Buurt-voor-Buurt Onderzoek, gemeente Zwolle

Activiteiten

Nieuwe activiteiten

Niet van toepassing

Lopende activiteiten

Winkel-, horeca- en voorzieningenaanbod

  • We geven verder uitvoering aan het Omgevingsprogramma Horeca. Hiermee sturen we op een horeca-aanbod dat past bij het profiel van de inwoners en bij de ambities voor een gastvrije, aantrekkelijke en levendige stad. We betrekken daarbij ook het terrassenbeleid.
  • We gaan een actualisatie maken van het leisurebeleid.

Bezoekers en stadsprofiel

  • We bouwen voort op de koers van het Zwolse toeristische perspectief 2030 en de lopende toeristische uitvoeringsagenda. Daarbij houden we aandacht voor een goede balans tussen bezoekers, voorzieningen en de spreiding van aanbod binnen Zwolle en de regio.
  • We kijken naar een effectieve inzet van citymarketing. Hiermee versterken we de aantrekkelijkheid van Zwolle voor wonen, werken en vrije tijd. Onderzocht wordt of de economische- en woonpositionering nadrukkelijker kan worden opgepakt.

Evenementen en binnenstad

  • We zetten de voorbereiding van Zwolle 800 voort. Hiermee werken we toe naar de viering van 800 jaar stadsrechten en de internationale aandacht die daarmee samenhangt.
  • We gaan een actualisatie maken van het evenementenbeleid.
  • We gaan de subsidieregeling voor evenementen aanpassen.
  • We blijven bijdragen aan een aantrekkelijke en levensvatbare zomerkermis. Dit ondersteunt het vrijetijdsaanbod voor inwoners en bezoekers.
  • We ondersteunen het carnaval in de Zwolse binnenstad vanaf 2027 met centrale regie op publieksstromen, veiligheid en voorzieningen, zodat het evenement veilig en beheersbaar verloopt.

Activiteiten waar we mee stoppen

Niet van toepassing

Overzicht baten en lasten

In het overzicht baten en lasten is het budget per doel weergegeven. Hierin zijn ook de (meerjarige) incidentele middelen verwerkt: dit zijn middelen die tijdelijk, voor één of meerdere jaren, beschikbaar zijn gesteld voor projecten en dus niet structureel zijn. Een nadere specificatie van de incidentele baten en lasten per programma is opgenomen in het overzicht Incidentele baten en lasten .

Overzicht baten en lasten (bedragen x €1.000)

Lasten

Baten

Saldo

Toevoeging aan reserves

Onttrekking aan reserves

Geraamd resultaat

Doel 3.2.1 Economisch aantrekkelijke stad

3.429

1.821

1.608

750

53

2.305

In bovenstaand overzicht baten en lasten zijn de mutaties vanuit de bestedingsvoorstellen niet verwerkt. Een tabel met de structurele en incidentele bestedingsvoorstellen  zijn in het hoofdstuk Algemeen opgenomen. Dit geldt ook voor de toelichting op de bestedingsvoorstellen .

Kaderstellende nota('s)

Portefeuillehouder(s)

Johran Willegers

Deze pagina is gebouwd op 10/15/2026 11:20:25 met de export van 10/15/2026 10:43:15