3.2.1 Economisch aantrekkelijke stad
We versterken Zwolle als aantrekkelijke winkel-, uitgaans- en evenementen stad zodat er in 2030 meer bezoekers komen en we inwoners binden met hun bestedingen aan de stad |
|---|
Beschrijving
Wij versterken Zwolle als aantrekkelijke winkel-, uitgaans- en evenementenstad. Daarmee trekken we enerzijds meer bezoekers naar Zwolle en zorgen anderzijds ervoor dat we Zwollenaren binden aan de stad in de zin dat ze zoveel mogelijk in Zwolle zelf besteden. |
|---|
Indicatoren
Indicator | Verleden | Heden | Toekomst |
|---|---|---|---|
Aantal overnachtingen in Zwolle | 2024 | 2025 | 2030 |
318.658 | 321.256 | Meer | |
Het aantal overnachtingen in hotels, B&B, campings en jachthaven in Zwolle. Bron: Gemeente Zwolle | |||
Toeristisch bezoek aan Zwolle | 2024 | 2025 | 2030 |
4.004.000 | 3.744.000 | Meer | |
Bron: Toeristisch bezoek aan steden (TBAS) door Nationaal Bureau voor Toerisme en Congressen (NBTC) | |||
Bezoeken binnenstad | 2024 | 2025 | 2030 |
32.388.983 | 34.565.621 | Meer | |
Dit betreft de Zwollenaren, de bezoekers uit de regio en de bezoekers buiten de regio. Internationale bezoekers worden niet meegenomen. Bron: Resono | |||
Unieke Bezoekers binnenstad | 2024 | 2025 | 2030 |
4.118.457 | 4.270.392 | Meer | |
Bron: Resono | |||
Tevredenheid Zwollenaren over winkels voor de dagelijkse voorzieningen | 2024 | 2026 | 2030 |
84% | 85% | Gelijk | |
Percentage van de inwoners dat (zeer) tevreden is over de winkels voor dagelijkse boodschappen in de buurt. Bron: Buurt-voor-Buurt Onderzoek, gemeente Zwolle | |||
Activiteiten
Nieuwe activiteiten
Niet van toepassing |
|---|
Lopende activiteiten
Winkel-, horeca- en voorzieningenaanbod
Bezoekers en stadsprofiel
Evenementen en binnenstad
|
|---|
Activiteiten waar we mee stoppen
Niet van toepassing |
|---|
Overzicht baten en lasten
In het overzicht baten en lasten is het budget per doel weergegeven. Hierin zijn ook de (meerjarige) incidentele middelen verwerkt: dit zijn middelen die tijdelijk, voor één of meerdere jaren, beschikbaar zijn gesteld voor projecten en dus niet structureel zijn. Een nadere specificatie van de incidentele baten en lasten per programma is opgenomen in het overzicht Incidentele baten en lasten .
Overzicht baten en lasten (bedragen x €1.000) | Lasten | Baten | Saldo | Toevoeging aan reserves | Onttrekking aan reserves | Geraamd resultaat |
|---|---|---|---|---|---|---|
Doel 3.2.1 Economisch aantrekkelijke stad | 3.429 | 1.821 | 1.608 | 750 | 53 | 2.305 |
In bovenstaand overzicht baten en lasten zijn de mutaties vanuit de bestedingsvoorstellen niet verwerkt. Een tabel met de structurele en incidentele bestedingsvoorstellen zijn in het hoofdstuk Algemeen opgenomen. Dit geldt ook voor de toelichting op de bestedingsvoorstellen .
Kaderstellende nota('s)
Beleidsdocument | Vastgesteld |
|---|---|
2021 | |
2024 |
Portefeuillehouder(s)
Johran Willegers
