Programma's

3. Groeiend en levendig Zwolle

3.3.1 Bereikbaarheid en mobiliteit

Zwolle blijft een gastvrije, veilige en bereikbare stad, met passende vervoersmogelijkheden en voldoende parkeergelegenheid

Beschrijving

Zwolle groeit, terwijl de beschikbare ruimte schaars is. Goede bereikbaarheid en toegankelijkheid zijn essentieel voor de bouw van woningen, een prettige leefomgeving en een sterke economie. Daarom zorgen we voor passende vervoers- en parkeermogelijkheden voor inwoners, ondernemers en bezoekers. Lopen, fietsen, openbaar vervoer en deelmobiliteit krijgen waar mogelijk meer ruimte. Tegelijkertijd houden we rekening met inwoners en ondernemers voor wie de auto, bedrijfswagen of logistiek noodzakelijk is. Parkeren blijft onderdeel van een bereikbare stad, waarbij we de parkeerbehoefte afwegen tegen de kwaliteit en het gebruik van de openbare ruimte. Veranderingen moeten uitvoerbaar en navolgbaar zijn, met passende alternatieven en oog voor verschillen tussen gebieden en doelgroepen. Zo blijven woningen, voorzieningen en bedrijventerreinen goed bereikbaar en kunnen mensen zich veilig en vlot verplaatsen. Mobiliteit draagt daarmee bij aan de groei, leefbaarheid en economische groei van Zwolle.

Indicatoren

Indicator

Verleden

Heden

Toekomst

Verkeersongevallen (aantal)

2024

2025

2026

649

631

lager

Het aantal geregistreerde verkeersongevallen binnen de gemeente Zwolle. Bron: Politie/gemeente Zwolle

Verkeersveiligheid in de buurt

2024

2026

2028

6,7

6,7

gelijk of hoger

Het gemiddelde rapportcijfer dat bewoners voor verkeersveiligheid in de buurt geven. Bron: Buurt-voor-Buurt Onderzoek, gemeente Zwolle

Tevredenheid bereikbaarheid fiets eigen buurt

2024

2026

2028

91

91

gelijk of hoger

Het percentage inwoners dat tevreden is over de bereikbaarheid van de (voorzieningen in de) buurt met de fiets (% (zeer) tevreden). Bron: Buurt-voor-Buurt Onderzoek, gemeente Zwolle

Tevredenheid bereikbaarheid auto eigen buurt

2024

2026

2028

77

75

gelijk of hoger

Het percentage inwoners dat tevreden is over de bereikbaarheid van de eigen buurt per auto (% (zeer) tevreden). Bron: Buurt-voor-Buurt Onderzoek, gemeente Zwolle

Voldoende aanwezigheid van openbaar vervoer eigen buurt

2024

2026

2028

68

71

gelijk of hoger

Het percentage inwoners dat vindt dat er voldoende openbaar vervoer aanwezig is in de eigen buurt (% (ruim) voldoende aanwezig). Bron: Buurt-voor-Buurt Onderzoek, gemeente Zwolle

Activiteiten

Nieuwe activiteiten

Bereikbaarheid en infrastructuur

  • Op basis van de Netwerkaanpak en de uitkomsten van de onderzoeken naar de Ring en de Ceintuurbaanzone bepalen we welke maatregelen op korte en lange termijn nodig zijn voor de Zwolse Ring.
  • We ontwikkelen een financieringsstrategie voor toekomstige investeringen in bereikbaarheid en infrastructuur, waaronder de Zwolse Ring. Zo bereiden we ons financieel voor op de mobiliteitsopgaven van de groeiende stad.

Binnenstad en verkeersveiligheid

  • We nemen maatregelen om horecapleinen op gezette tijden autoluw te maken en hinderlijk en onveilig verkeersgedrag tegen te gaan.
  • We onderzoeken hoe we hinderlijk gedrag van o.a. fatbikes en scooters kunnen tegengaan en welke opties op korte termijn realiseerbaar zijn.

Parkeren en vervoersmogelijkheden

  • We starten met de voorbereiding en realisatie van extra tijdelijke parkeervoorzieningen rond het Stadshart, zodat het alternatief op orde is tijdens de sloop en herontwikkeling van parkeergarage Noordereiland en de ontwikkeling van mobiliteitshubs.
  • We verbeteren en breiden fietsparkeervoorzieningen uit, zodat inwoners en bezoekers hun fiets aantrekkelijk en gemakkelijk kunnen gebruiken. We kijken daarbij ook naar openingstijden van fietsparkeervoorzieningen.

Lopende activiteiten

Bereikbaarheid en infrastructuur

  • We zetten de onderzoeken naar de Ring en Ceintuurbaanzone voort. Daarnaast verbeteren we de bewegwijzering van de Ring en de toegangswegen en ontwikkelen we een nieuw parkeerverwijssysteem.
  • We zetten in op Europese en nationale lobby op investeringen in onze waterwegen en noodzakelijke verkeersaders zoals de A28 als schakel in de ringopgave.
  • We voeren de eerder geprogrammeerde infrastructurele projecten uit. Daarbij stemmen we de planning af op de beschikbare capaciteit en financiële middelen en op de samenhang met andere ontwikkelingen. Nieuwe inzichten en gewijzigde omstandigheden verwerken we waar nodig in de programmering. De keuzes leggen we vast in de Mobiliteitsagenda 2027-2028.
  • We zetten verkeersdata en slimme maatregelen in om het verkeer veiliger en vlotter te laten doorstromen en het bestaande mobiliteitsnetwerk optimaal te benutten.

Parkeren en vervoersmogelijkheden

  • We ontwikkelen mobiliteitshubs binnen en aan de randen van de stad om de bereikbaarheid van Zwolle te verbeteren.
  • We monitoren de parkeervraag en parkeerbalans en sturen waar nodig bij, zodat voldoende parkeermogelijkheden beschikbaar blijven voor bewoners, ondernemers en bezoekers.
  • We breiden gereguleerd parkeren waar nodig uit om de schaarse ruimte evenwichtig te verdelen en de bereikbaarheid te verbeteren.
  • We breiden het netwerk van laadvoorzieningen uit en bereiden Zwolle voor op de verplichte emissievrije zone in 2030, met aandacht voor de uitvoerbaarheid voor ondernemers.

Verkeersveiligheid en beleidsuitvoering

  • We verbeteren de verkeersveiligheid door kwetsbare groepen te beschermen en hinderlijk en onveilig verkeersgedrag aan te pakken, zodat iedereen zich veilig kan verplaatsen.
  • We richten de openbare ruimte in volgens het STOMP-principe en geven waar mogelijk meer ruimte aan lopen, fietsen, openbaar vervoer en deelmobiliteit, met oog voor auto- en logistiek verkeer.
  • We werken samen met het Rijk, de provincie, de regio en andere partners (onder andere in NOVEX Regio Zwolle) om de positie en bereikbaarheid van Zwolle als mobiliteitsknooppunt te versterken.
  • We bereiden verkeersmaatregelen juridisch voor en betrekken inwoners, ondernemers en andere belanghebbenden met communicatie en participatie bij veranderingen in mobiliteit.

Activiteiten waar we mee stoppen

  • We voeren niet alle infrastructurele projecten gelijktijdig uit, maar prioriteren en faseren deze op basis van urgentie, uitvoerbaarheid, financiële haalbaarheid en bijdrage aan de mobiliteitsambities. Daarbij beoordelen we per project kritisch welk ambitieniveau binnen de beschikbare middelen passend is. Richting de Perspectiefnota leggen we de raad een voorstel voor met prioriteiten, fasering en benodigde middelen voor projecten tot en na 2030.

Overzicht baten en lasten

In het overzicht baten en lasten is het budget per doel weergegeven. Hierin zijn ook de (meerjarige) incidentele middelen verwerkt: dit zijn middelen die tijdelijk, voor één of meerdere jaren, beschikbaar zijn gesteld voor projecten en dus niet structureel zijn. Een nadere specificatie van de incidentele baten en lasten per programma is opgenomen in het overzicht Incidentele baten en lasten .

Overzicht baten en lasten (bedragen x €1.000)

Lasten

Baten

Saldo

Toevoeging aan reserves

Onttrekking aan reserves

Geraamd resultaat

Doel 3.3.1 Bereikbaarheid en mobiliteit

16.312

14.684

1.628

3.405

6.548

-1.515

Overzicht kredieten

Het overzicht kredieten geeft een totaalbeeld van alle lopende reeds vastgestelde investeringskredieten. Een investeringskrediet is een bedrag dat de gemeenteraad beschikbaar stelt voor een uitgave, zoals de bouw van een school, de aanleg van een weg of de aankoop van grond.

Overzicht kredieten (bedragen x €1.000)

Omvang krediet

Gerealiseerd tot en met 2025

Resterend krediet

Raming 2026

Raming 2027

Raming 2028 en verder

OR Voorsterpoort-Oost

1.955

0

1.955

0

0

1.955

Voorsterpoort

3.075

1.233

1.842

1.842

0

0

Infra maatregelen gebiedsontwikkeling

11.886

110

11.776

4.176

1.660

5.940

AOS Plintvoorzieningen

1.000

0

1.000

0

1.000

0

AOS Laadvoorzieningen

2.100

0

2.100

0

2.100

0

Laadinfra bestaande parkeeracc

500

0

500

500

0

0

2026 Diezerpoort camerasysteem

97

0

97

97

0

0

2026 Kentekencamera's Burg. v. Roijensingel

18

0

18

18

0

0

2026 Camerasysteem Burg. v. Roijensingel

27

0

27

27

0

0

Parkeerregulering Hogenkamp

120

73

47

47

0

0

Actieplan Fietsparkeren binnenstad

173

173

0

0

0

0

AOS Hubvoorzieningen spoor 2 & 3

250

0

250

250

0

0

Aanschaf parkeerautomaten gereguleerd parkeren

500

0

500

500

0

0

Zwolseweg - Hasselterweg

730

0

730

0

730

0

Bisschop Willebrandlaan

400

24

376

376

0

0

Bushaltes nieuwe concessie

875

912

-37

-37

0

0

Eli Heimanslaan

1.023

1.027

-4

-4

0

0

Fietspad Nieuwleusenerdijk

1.000

856

144

144

0

0

Hogenkampsweg: van 50 naar 30

300

0

300

0

300

0

Doorfietsroute Bagijnesingel - Turfmarkt

300

15

285

143

143

-1

Doorfietsroute Herinrichting Industrieweg

1.489

1.273

216

216

0

0

Doorfietsroute MIRT Heino - Zwolle: Rhijnvis Feithlaan

400

18

382

0

382

0

BO MIRT Pakket B

29.153

82

29.071

168

0

28.903

VCN-N340

678

713

-35

-36

0

1

Doornweg-Ordelseweg

765

801

-36

-36

0

0

Twistvlietpad

443

19

424

221

203

0

2022- Dynamisch parkeerverwijssysteem

41

0

41

41

0

0

2023- Vervanging apparatuur kentekenparkeren

148

111

37

37

0

0

2024 - Parkeerverwijssysteem van 2G naar 4G

47

47

0

0

0

0

2024 - Pas de Deux camerasysteem

34

34

0

0

0

0

2025 - Dijkstraat kentekencamera

6

4

2

2

0

0

2025 - Dijkstraat verlichting

57

40

17

17

0

0

2025 - Lubeckplein camera server

47

31

16

16

0

0

2025 - Noordereiland camera's

50

0

50

50

0

0

2025 - Schrobmachine

68

42

26

26

0

0

2025 - Vervanging kenteken parkeren

146

0

146

146

0

0

Totaal

59.901

7.638

52.263

8.947

6.518

36.798

In bovenstaand overzicht baten en lasten zijn de mutaties vanuit de bestedingsvoorstellen niet verwerkt. Een tabel met de structurele en incidentele bestedingsvoorstellen  zijn in het hoofdstuk Algemeen opgenomen. Dit geldt ook voor de toelichting op de bestedingsvoorstellen .

Kaderstellende nota('s)

Portefeuillehouder(s)

Johran Willegers

Deze pagina is gebouwd op 10/15/2026 11:20:25 met de export van 10/15/2026 10:43:15