3. Groeiend en levendig Zwolle

We versterken de aantrekkelijkheid van Zwolle als woonstad en realiseren in de periode 2024-2030 9000 woningen in diverse woningtypen en woonmilieus met een verdeling van 30% sociaal, 40% midden en 30% duur

Zwolle groeit en vergrijst waardoor de vraag naar passende woonruimte onverminderd groot blijft. Daarom werken wij aan een aantrekkelijke, ongedeelde (sociaal gemengde) en toekomstbestendige woonstad, waar inwoners in elke levensfase een passende woning kunnen vinden. We realiseren voldoende woningen voor diverse doelgroepen, met bijzondere aandacht voor ouderen, starters, jongeren, studenten, aandachtsgroepen en inwoners met een woon-zorgvraag.
Wij geven uitvoering aan de ambitie uit het coalitieakkoord om in de periode 2026-2030 minimaal 4.400 woningen te realiseren. Om de woningbouwproductie te versnellen, zijn wij kritisch op aanvullende lokale regels en eisen die de realisatie van woningen onnodig vertragen of bemoeilijken. Waar mogelijk vereenvoudigen wij processen en beperken wij zogenoemde lokale koppen, zonder afbreuk te doen aan de kwaliteit, betaalbaarheid en leefbaarheid van onze woonomgeving.
Met de inwerkingtreding van de Wet versterking regie volkshuisvesting neemt de gemeentelijke verantwoordelijkheid voor voldoende betaalbare woningen, een evenwichtige verdeling van de woningvoorraad en de huisvesting van aandachtsgroepen toe. Deze opgave vraagt om actieve gemeentelijke regie en intensieve samenwerking met woningcorporaties, zorgpartijen, ontwikkelaars en andere partners. Het Omgevingsprogramma Volkshuisvesting vormt het kader voor deze inzet. Hierin verbinden wij ruimtelijke en sociale opgaven waaronder de opgaven uit de regionale woonzorgvisie West-Overijssel en het afsprakenkader ouderenhuisvesting.
Bij de groei van Zwolle streven wij naar een goede balans tussen betaalbaarheid, doorstroming, leefkwaliteit en uitvoerbaarheid. Daarom sturen wij op een gevarieerd woningaanbod en een evenwichtige verdeling van woningen, met als uitgangspunt op wijkniveau 30% sociale huur, 40% middelduur en 30% vrije sector. Per wijk bepalen wij welke programmering het beste aansluit bij de aanwezige kwaliteiten en opgaven. Zo zorgen wij voor voldoende woningen én voor versnelling van de woningrealisatie, realiseren wij de juiste woningen op de juiste plek, versterken wij vitale en veerkrachtige wijken, bevorderen wij de doorstroming op de woningmarkt en benutten wij de bestaande woningvoorraad beter. Daarmee dragen wij bij aan een aantrekkelijke woonstad waarin inwoners een passende woning kunnen vinden en wijken sociaal en ruimtelijk in balans blijven.

Totaal aantal afgegeven bouwvergunningen

1000

Aantal gerealiseerde nieuwbouwwoningen

749

Aantal gerealiseerde nieuwbouw sociaal

215

Aantal gerealiseerde nieuwbouw middelduur

278

Aantal gerealiseerde nieuwbouw duur.

255

• De inzet ligt op het versnellen en aanscherpen van de bestaande aanpak om de woningbouwproductie en het beter benutten daadwerkelijk te realiseren.
• We vernieuwen de bestuurlijke samenwerking met woningcorporaties en huurdersorganisaties en leggen gezamenlijke ambities, rollen en afspraken voor de periode 2027-2030 vast in meerjarige prestatieafspraken.
• We benutten de inzichten uit het veerkrachtonderzoek voor de gebiedsgerichte uitwerking van het Omgevingsprogramma Volkshuisvesting en de nieuwe wijkcyclus.
• We gaan kwalitatief programmeren in de gebieden zodat we de juiste woning op de juiste plek voor de juiste doelgroep realiseren en leveren hiermee een bijdrage aan de wijkprofielen als onderdeel van de nieuwe wijkcyclus.
• We gaan een uitvoeringsconvenant opstellen en afsluiten met het Rijk over de realisatie van de Woondeal.
• We gaan een platform realiseren waardoor woningzoekenden een stem krijgen in de planvorming, Ruimtelijke Ontwikkeling (RO) procedures en omgevingsvergunningen.

• We stellen het Omgevingsprogramma Volkshuisvesting (OPV) vast waarmee we de volkshuisvestelijke koers vastleggen voor de woningbouwopgave, doelgroepen, woonzorgopgaven en de programmering van bestaande en nieuwe woongebieden. In het OPV wordt een uitvoeringsagenda voor de komende 4 jaar opgenomen met een financiële onderbouwing.
• We vertalen de regionale woonzorgvisie naar concrete programmerings- en uitvoeringsafspraken voor ouderenhuisvesting, geclusterde woonvormen en huisvesting van aandachtsgroepen binnen het OPV.
• We geven via WWZ038 samen met partners uitvoering aan de woonzorgopgave door de samenwerking tussen wonen, welzijn en zorg verder te versterken en te verbinden.
• We stellen de Zwolse huisvestingsverordening en de regionale urgentieregeling vast waarmee we sturing geven op woonruimteverdeling en huisvesting van aandachtsgroepen.
• We versterken de woningbouwregie door de woningbouwproductie, woonbehoeften en programmering actief te monitoren, opgedane inzichten te benutten en samen met woningcorporaties, ontwikkelaars en bouwers duidelijke afspraken te maken over een voorspelbare woningbouwproductie en tijdige realisatie.
• We geven uitvoering aan de woningbouwopgave uit de Woondeal, gericht op voldoende passende woningen voor verschillende doelgroepen.
• Wij geven in samenwerking met de corporaties uitvoering aan de Stadsdeal.
• We nemen regie op de bestaande woningvoorraad door samen met corporaties en andere partners afspraken te maken over doorstroming, woningaanpassing, beter benutten van woningen en het versterken van veerkrachtige wijken.
• We vergroten de beschikbaarheid van passende woningen door succesvolle maatregelen uit het Actieplan Beter Benutten te borgen, de beleidsregels voor woningsplitsing en onzelfstandige bewoning te verbeteren en te verkennen hoe we ruimte bieden voor vergunningsvrije initiatieven.
• Wij evalueren de inzet en opbrengsten van Stichting Huurteam Zwolle en leggen een voorstel voor over de toekomstige inzet van het Huurteam.  
• We geven uitvoering aan lopende prestatieafspraken met woningcorporaties en huurdersverenigingen om te zorgen voor voldoende betaalbare woningen, passende huisvesting voor aandachtsgroepen en sterke buurten.
• We monitoren en verantwoorden de uitvoering van de woonopgaven via een jaarlijkse woonbrief met inzicht in resultaten, ontwikkelingen en aandachtspunten.

Niet van toepassing

Doel 3.1.2 Wonen

Diezerpoort-Fysiek

Voorbereidingskrediet Stilohal

Woonvisie

Ontwikkelstrategie Wonen

Zwols Actieplan Woningbouw

Betaalbaarheidsagenda

Prestatieafspraken Zwolle