1.2.1 Vraagverheldering en verwijzing passende ondersteuning
We verhelderen hulpvragen van inwoners integraal en organiseren samen met inwoners en hun netwerk passende ondersteuning, zodat inwoners weer verder kunnen in hun dagelijks leven |
|---|
Beschrijving
Het Sociaal wijkteam kijkt samen met inwoners naar hun situatie, vragen en mogelijkheden. Daarbij hebben we aandacht voor alle leefgebieden, zoals gezondheid, wonen, werk, gezin en sociale contacten. Ook betrekken we, waar mogelijk, het netwerk van familie, vrienden en buurtgenoten. Samen met inwoners zoeken we naar passende ondersteuning. Het Sociaal wijkteam biedt deze ondersteuning vaak zelf. Als dat nodig is, schakelen we andere professionals of voorzieningen in. Daarbij maken we gebruik van de mogelijkheden in de wijk en zorgen we ervoor dat inwoners snel de juiste hulp krijgen. We werken volgens de aanpak Samenspel in de wijk. Dat betekent dat we dichtbij inwoners staan en betrokken blijven, dat we systemisch werken, en samen met inwoners en partners zoeken naar oplossingen die passen bij hun dagelijks leven. Zo bieden we ondersteuning die toegankelijk, samenhangend en dichtbij is. Daarmee versterken we de eigen mogelijkheden van inwoners en hun netwerk. |
|---|
Indicatoren
Indicator | Verleden | Heden | Toekomst |
|---|---|---|---|
Passende hulp (WMO) (rapportcijfer) | 2025 | 2027 | |
7,8 | gelijk | ||
Deze indicator geeft in een rapportcijfer de tevredenheid van inwoners weer over de ontvangen Wmo ondersteuning. Streven is om minimaal een 6,8 te behalen. Bron: Zorgfocuz In 2024 is gekozen voor een nieuwe werkwijze voor de uitvoering van het client ervaringsonderzoek, dat beter aansluit op de doelgroepen (Wmo en Jeugd). Omdat de nieuwe werkwijze invloed heeft op de vergelijkbaarheid over de jaren heen, zijn de oude cijfers niet meer opgenomen. | |||
Passende hulp (jeugd - ouders) (rapportcijfer) | 2025 | 2027 | |
7,7 | gelijk | ||
Deze indicator geeft in een rapportcijfer de tevredenheid weer van ouders van kinderen die jeugdhulp hebben ontvangen. Het betreft de tevredenheid over de kwaliteit van hulp die zij/ hun kinderen hebben ontvangen. Streven is om minimaal een 6.8 te behalen. Bron: Zorgfocuz (zie toelichting indicator 1) | |||
Passende hulp (jeugd - kinderen) (rapportcijfer) | 2025 | 2027 | |
7,6 | gelijk | ||
Deze indicator geeft in een rapportcijfer de tevredenheid weer van kinderen die jeugdhulp hebben ontvangen. Het betreft de tevredenheid over de kwaliteit van hulp die zij hebben ontvangen. Streven is om minimaal een 6.8 te behalen. Bron: Zorgfocuz (zie toelichting indicator 1) | |||
Activiteiten
Nieuwe activiteiten
Niet van toepassing. |
|---|
Lopende activiteiten
|
|---|
Activiteiten waar we mee stoppen
Niet van toepassing. |
|---|
Overzicht baten en lasten
In het overzicht baten en lasten is het budget per doel weergegeven. Hierin zijn ook de (meerjarige) incidentele middelen verwerkt: dit zijn middelen die tijdelijk, voor één of meerdere jaren, beschikbaar zijn gesteld voor projecten en dus niet structureel zijn. Een nadere specificatie van de incidentele baten en lasten per programma is opgenomen in het overzicht Incidentele baten en lasten .
Overzicht baten en lasten (bedragen x €1.000) | Lasten | Baten | Saldo | Toevoeging aan reserves | Onttrekking aan reserves | Geraamd resultaat |
|---|---|---|---|---|---|---|
Doel 1.2.1 Vraagverheldering en verwijzing passende ondersteuning | 15.955 | 0 | 15.955 | 0 | 0 | 15.955 |
In bovenstaand overzicht baten en lasten zijn de mutaties vanuit de bestedingsvoorstellen niet verwerkt. Een tabel met de structurele en incidentele bestedingsvoorstellen zijn in het hoofdstuk Algemeen opgenomen. Dit geldt ook voor de toelichting op de bestedingsvoorstellen .
Kaderstellende nota('s)
Beleidsdocument | Vastgesteld |
|---|---|
2022 | |
2024 |
Portefeuillehouder(s)
Tjitske Siderius
Anja Roelfs