Programma's

1. Samen Sterk in Zwolle

1.1.1 Sociale contacten daginvulling

Inwoners hebben een zinvolle daginvulling en beschikken over een sociaal netwerk om steun te geven en ontvangen

Beschrijving

Zwolle is een zorgzame stad waarin iedereen kan meedoen en zich thuis kan voelen. Daarom versterken we de sociale basis. We bouwen op Zwolse kracht: inwoners, vrijwilligers, verenigingen en partners maken samen de stad. Met meer wijkgericht werken sluiten we beter aan bij de veerkracht en het eigen profiel van wijken. We dragen eraan bij dat inwoners elkaar ontmoeten, elkaar helpen en steun kunnen vinden als dat nodig is. Die basis ligt in gezinnen, families, vriendengroepen, buurten, verenigingen, vrijwilligersorganisaties, geloofsgemeenschappen en mantelzorgnetwerken. We waarderen hun inzet en ondersteunen waar dat nodig is. Ook ondersteunen we professionele organisaties in de stad die bijdragen aan een sterke sociale basis.
Een sterke sociale basis helpt inwoners om actief mee te doen in de samenleving en om elkaar te ondersteunen. Dat is extra belangrijk bij veranderingen of moeilijke momenten in het leven, zoals gezinsvorming, naar school gaan, starten of stoppen met werken, ziekte, verlies of herstel. Voor inwoners die meer hulp nodig hebben, is passende geïndiceerde ondersteuning beschikbaar.
We investeren in preventie en het voorkomen van zwaardere hulpvragen. Ook verminderen we waar mogelijk de regeldruk voor vrijwilligers, mantelzorgers en maatschappelijke organisaties. Daarnaast stimuleren we bewonersinitiatieven die bijdragen aan ontmoeting, minder eenzaamheid, onderlinge hulp en een zinvolle daginvulling. Inwoners zelf, maatjes en ervaringsdeskundigen spelen daarbij een belangrijke rol. Versterking van de sociale basis is overigens niet uitsluitend een financiële opgave, maar vooral een gezamenlijke veranderopgave van gemeente, maatschappelijke partners en inwoners. De investeringsmiddelen dragen bij aan de beweging naar meer preventie, ontmoeting, gemeenschapskracht, zelfredzaamheid en bewonersinitiatief.

Indicatoren

Indicator

Verleden

Heden

Toekomst

Mantelzorg (%)

2024

2026

2028

44

46

hoger

Percentage van de inwoners dat in de afgelopen twaalf maanden wel eens iemand heeft geholpen (zoals partner, ouders, kind, vrienden of buren) die voor langere tijd ziek, hulpbehoevend of gehandicapt is. We streven ernaar dat dit percentage in de toekomst stijgt. Bron: Buurt-voor-Buurt Onderzoek.

Sociale Participatie (score)

2024

2026

2028

5,7

5,7

hoger

Dit is de score Sociale participatie uit het Buurt-voor-Buurt Onderzoek, een score op een schaal van 0 (negatief) tot 10 (positief) gebaseerd op resultaten van vijf stellingen over of mensen vrienden en kennissen ontmoeten, bezoeken, helpen of verzorgen en of ze betrokken zijn bij een club, vereniging of maatschappelijke organisatie. We streven ernaar dat dit percentage in de toekomst stijgt. Bron: Buurt-voor-Buurt Onderzoek.

Gevoel van eenzaamheid (%)

2024

2026

2028

4

4

lager

Percentage van de inwoners dat zich altijd of vaak eenzaam voelt. We streven ernaar dat dit percentage in de toekomst daalt. Bron: Buurt-voor-Buurt Onderzoek.

Vrijwilligerswerk verenigingen of organisaties (%)

2024

2026

2028

65

66

hoger

Percentage van de inwoners dat in de afgelopen twaalf maanden als vrijwilliger actief is geweest bij één of meerdere verenigingen of organisaties. We streven ernaar dat dit percentage in de toekomst stijgt. Bron: Buurt-voor-Buurt Onderzoek.

Saamhorigheid (score)

2024

2026

2028

6,0

6,1

gelijk

Dit is de score Sociale cohesie uit het Buurt-voor-Buurt Onderzoek. Het is een score op een schaal van 0 (negatief) tot 10 (positief) gebaseerd op resultaten van vijf stellingen over hoe mensen in een buurt elkaar kennen, met elkaar omgaan, zich er thuis voelen, dus of er veel saamhorigheidsgevoel is. We streven ernaar dat dit percentage ongeveer gelijk blijft, ondanks een trend van individualiseren en het toenemend aantal alleenwonenden. Bron: Buurt-voor-Buurt Onderzoek.

Activiteiten

Nieuwe activiteiten

Opgave Versterken sociale basis

  • De raad heeft met de Perspectiefnota 2026-2029 en de Begroting 2026 structureel € 4 miljoen beschikbaar gesteld voor het versterken van de sociale basis. Deze middelen zijn bedoeld om de beweging naar de voorkant te versterken, met meer inzet op preventie, ontmoeting, vroegsignalering, inclusie en gemeenschapskracht, met blijvende aandacht voor inwoners die afhankelijk zijn van ondersteuning. Voor 2027 wordt samen met partners in de stad uitgewerkt hoe de beschikbare middelen het meest effectief kunnen worden ingezet en welke activiteiten en interventies daarbij prioriteit krijgen.
  • Met een deel van de investeringsmiddelen sociale basis werken we in 2027 aan het verder verkleinen van de wachtlijst voor zwemlessen voor kinderen die opgroeien in een gezin met een laag inkomen. Daarmee versterken we de sociale basis door drempels voor deelname weg te nemen en ervoor te zorgen dat meer inwoners veilig en volwaardig kunnen meedoen.

Lopende activiteiten

Meer saamhorigheid in wijken en minder eenzaamheid

  • We ondersteunen (bewoners)activiteiten, sociale netwerken, ontmoeting en een zinvolle daginvulling door het beschikbaar stellen van fysieke ruimtes. Hiervoor geven we subsidie voor beheer en exploitatie aan Het Werkt Sociaal voor wijkcentra in Zwolle.  
  • We geven met een subsidieregeling uitvoering aan het beleid Wijkverenigingen Zwolle, zodat in elke wijk een wijkvereniging kan bestaan die het centrale aanspreekpunt is voor bewoners met een idee. Zij realiseren initiatieven met, voor en door bewoners om de leefbaarheid te vergroten, sociale netwerken en verbinding te versterken en de Zwolse wijken leuker, socialer, groener en/of veiliger te maken.  
  • We geven subsidies voor sociaal cultureel werk, jongerenwerk, jeugdwerk, ouderenwerk en buurt- en opbouwwerk. Aan Het Werkt Sociaal en Wijz voor het organiseren en uitvoeren van activiteiten die bijdragen aan het welzijn van onze inwoners van 0 tot 100+ jaar.
  • We verlengen de extra inzet op opbouwwerk en buurtbemiddeling.

Meer hulp van mensen uit de omgeving  

  • We subsidiëren verschillende partners in de stad voor het versterken van hulp aan vrijwilligers en ondersteuning bij coördinatie, werving, bemiddeling, begeleiding en scholing van vrijwilligers. Via maatjesprojecten en vrijwilligersinitiatieven wordt gewerkt aan het verbinden van hulpvragers en vrijwilligers.
  • We subsidiëren ZwolleDoet! voor de coördinatie van SamenZwolle, het digitale platform van ruim 430 samenwerkende organisaties. Hier kan de Zwollenaar en ook de professional alles vinden wat in de stad en wijk te doen is en worden onderlinge hulpvragen van inwoners opgelost.  
  • We subsidiëren ZwolleDoet! voor het bieden van ondersteuning aan mantelzorgers en waardering via het steunpunt mantelzorg.
  • Het vrijwilligerswerk en mantelzorg worden versterkt door jonge mantelzorgers en mantelzorgers met een migratieachtergrond passend te ondersteunen.  
  • We bieden respijtzorg om inwoners op een passende manier te ondersteunen en overbelasting van mantelzorgers te voorkomen.

 Meer mensen met zinvolle daginvulling  

  • We bieden begeleiding en ondersteuning aan inwoners in de leeftijd van 18 jaar tot aan de AOW-leeftijd die in een kwetsbare psychische situatie zitten. Via de subsidieregeling Sociale Activatie en Herstel zetten verschillende partners in de stad zich in om met de inwoner te werken aan activatie, het vinden van een zinvolle daginvulling, het leggen van sociale contacten. Doel is toe te werken naar herstel, waarbij de inwoner (weer) mee kan doen in de samenleving.
  • Er worden trajectcoaches ingezet. Zij begeleiden inwoners bij het vinden van dagbesteding.
  • We bieden veilige plekken die ontmoeting en identiteitsontwikkeling voor jeugdigen bevorderen door het uitvoeren van de subsidieregeling Jeugd- en jongerenwerk onder leiding van vrijwilligers.
  • We bieden een vrij toegankelijke dagbesteding voor ouderen via de uitvoering van de aanbesteding voor Goede Dagen. Goede Dagen is een samenwerkingsverband in Zwolle dat dagbesteding en ontmoeting biedt voor ouderen van 67 jaar en ouder. Het betreft een laagdrempelige vorm van dagbesteding voor ouderen.

Activiteiten waar we mee stoppen

  • We stoppen met het verstrekken van subsidie aan de Meedoenbalie, vanwege het sluiten van de locatie aan de Meeuwenlaan. Via dit informatiepunt werden nieuwkomers begeleid bij het leveren van een actieve deelname in de samenleving. Er wordt verkend hoe de kennis en ervaringen van de Meedoenbalie in de toekomst kan worden ingezet.

Overzicht baten en lasten

In het overzicht baten en lasten is het budget per doel weergegeven. Hierin zijn ook de (meerjarige) incidentele middelen verwerkt: dit zijn middelen die tijdelijk, voor één of meerdere jaren, beschikbaar zijn gesteld voor projecten en dus niet structureel zijn. Een nadere specificatie van de incidentele baten en lasten per programma is opgenomen in het overzicht Incidentele baten en lasten .

Overzicht baten en lasten (bedragen x €1.000)

Lasten

Baten

Saldo

Toevoeging aan reserves

Onttrekking aan reserves

Geraamd resultaat

Doel 1.1.1 Sociale contacten, daginvulling

17.758

0

17.758

77

81

17.754

In bovenstaand overzicht baten en lasten zijn de mutaties vanuit de bestedingsvoorstellen niet verwerkt. Een tabel met de structurele en incidentele bestedingsvoorstellen  zijn in het hoofdstuk Algemeen opgenomen. Dit geldt ook voor de toelichting op de bestedingsvoorstellen .

Kaderstellende nota('s)

Portefeuillehouder(s)

Tjitske Siderius

Deze pagina is gebouwd op 10/15/2026 11:20:25 met de export van 10/15/2026 10:43:15