Programma's

5. Vitale wijken

5.1.1 Gezonde samenleving

Inwoners en organisaties ervaren steeds meer betrokkenheid en eigenaarschap bij de inrichting van hun leefomgeving waarin het prettig wonen, werken en recreëren is en die uitnodigt tot gezond gedrag

Beschrijving

Wij werken aan een gezonde en aantrekkelijke leefomgeving waarin inwoners prettig kunnen wonen, werken en recreëren, die uitnodigt tot gezond en duurzaam gedrag en waarin aandacht is voor sociale leefbaarheid en veiligheid. De groei van de stad, de druk op de openbare ruimte, klimaatopgaven, veranderende behoeften van inwoners en financiële afwegingen vragen om keuzes die aansluiten bij wat inwoners belangrijk vinden. Daarom versterken we de betrokkenheid, invloed en het eigenaarschap van inwoners bij hun sociale en fysieke leefomgeving. Daarbij maken we keuzes die aansluiten bij wat inwoners belangrijk vinden en die uitvoerbaar zijn binnen de beschikbare ruimte, gestelde kaders en middelen. Zo vergroten we de kwaliteit en aantrekkelijkheid van de leefomgeving voor mens en dier. Hiermee dragen we bij aan gezondheid, welzijn, sociale veiligheid en kwaliteit van leven en streven we naar een leefomgeving die inwoners positief waarderen en waarin zij ervaren dat zij invloed hebben op de inrichting van hun leefomgeving.

Indicatoren

Indicator

Verleden

Heden

Toekomst

Betrokkenheid bij veranderingen

2024

2026

2030

43%

40%

Hoger

% bewoners dat vindt dat de gemeente voldoende doet om bewoners bij veranderingen in de buurt te betrekken. Bron: Buurt-voor-Buurt Onderzoek, gemeente Zwolle

Waardering aandacht en aanpak

2024

2026

2030

6,6

6,5

Gelijk

Rapportcijfer voor het functioneren van de gemeente waar het gaat om de aanpak van leefbaarheid en veiligheid. Bron: Buurt-voor-Buurt Onderzoek, gemeente Zwolle

Activiteiten

Nieuwe activiteiten

Recreatie en buitenruimte

  • We onderzoeken of en hoe de waterkwaliteit van de Agnietenplas kan worden verbeterd. Hiermee verkrijgen we inzicht in de mogelijkheden voor een aantrekkelijke en veilige recreatieplas.
  • We onderzoeken subsidiemogelijkheden voor de verduurzaming van ‘t Kleine Veer. Hiermee verkennen we kansen voor toekomstige investeringen.
  • We realiseren de gedichtenroute Dichterbij Zwolle. Daarmee versterken we de recreatieve beleving van het wandel- en fietsnetwerk.

Participatie en leefomgeving

  • We werken samen aan een hernieuwde wijkcyclus waarbij we invulling geven aan onze ambitie om meer wijkgericht en integraal te werken.
  • We ontwikkelen wijkprofielen die, via de wijkcyclus, richting geven aan extra inzet en investeringen in zorg en ondersteuning per wijk of stadsdeel, om achterstanden te verkleinen en te voorkomen, afgestemd op specifieke wijkopgaven. Door wijkprofielen te maken en de fysieke en sociale opgaven aan elkaar te verbinden, kunnen we gerichter maatwerk bieden per wijk. We starten met twee pilotgebieden, waarbij de keuze voor deze gebieden nog wordt gemaakt.
  • We voeren een benchmark uit voor de stadsboerderijen. De uitkomsten gebruiken we voor toekomstige beleidskeuzes.
  • We ontwerpen een nieuwe subsidieregeling voor stadsboerderijen. Hiermee actualiseren we het kader voor ondersteuning van deze voorzieningen. In de subsidieafspraken nemen we op dat wijkbewoners actief betrokken worden bij het aanbod van de stadsboerderijen.

Lopende activiteiten

Recreatie en buitenruimte

  • We beheren en onderhouden recreatieplassen, veerponten, recreatieve routes en andere recreatieve voorzieningen. Zo houden we deze voorzieningen beschikbaar voor inwoners en bezoekers.
  • We actualiseren het beheerplan voor de recreatieplassen en de bijbehorende meerjarenprogrammering. Zo brengen we toekomstige opgaven en investeringen opnieuw in beeld.
  • We vervangen afvalvoorzieningen bij de recreatieplassen en borgen het beheer en onderhoud van aanwezige objecten. Daarmee werken we aan de kwaliteit van de recreatieve voorzieningen. We leggen het uitvoeringsprogramma van bewegen, ontmoeten, spelen en sporten (BOSS) voor aan de raad ter besluitvorming en koppelen deze aan de nieuwe Nota Kapitaalgoederen.
  • We zetten de uitvoering van het beleid voor bewegen, ontmoeten, spelen en sporten (BOSS) voort. Daarmee dragen we bij aan een leefomgeving die uitnodigt tot gezond gedrag.
  • We werken aan de realisatie van één (meer) inclusieve speelplek per wijk.
  • We werken verder aan de verbinding tussen gezondheid en de leefomgeving. Zo versterken we de bijdrage van de buitenruimte aan gezondheid en welzijn.
  • We zetten de doorontwikkeling van de recreatieve activiteiten van de stadsboerderijen voort. Daarmee vergroten we hun bijdrage aan recreatie en de verblijfskwaliteit.

Dierenwelzijn

  • We implementeren wet- en regelgeving en bruikleenovereenkomsten bij dierweides. Hiermee versterken we de kwaliteit van het beheer.
  • We actualiseren het Dier-OK predicaat bij de dierweides. Daarmee geven we invulling aan de verdere verbetering van dierenwelzijn.
  • We voeren het geactualiseerde dierenwelzijnsbeleid verder uit. Daarmee dragen we bij aan een aantrekkelijke leefomgeving voor mens en dier.
  • We werken versterken de samenwerking met uitvoerende partners op het gebied van dierenwelzijn en maken afspraken over de uitvoering van taken.
  • We ondersteunen voorzieningen die bijdragen aan het welzijn van dieren binnen de gemeente.

Participatie en leefomgeving

  • We gebruiken het Buurt-voor-Buurt-onderzoek voor het actualiseren en monitoren van wijkopgaven. Zo blijven keuzes aansluiten bij wat inwoners belangrijk vinden.
  • We voeren de wijkopgaven uit en stimuleren initiatieven van inwoners. Daarmee versterken we betrokkenheid, invloed en eigenaarschap.
  • We onderhouden netwerken met bewoners en (maatschappelijke) organisaties en gebruiken wijkinformatie om ontwikkelingen, opgaven en aandachtspunten in buurten te volgen, onder de aandacht te brengen  en om wijkgericht keuzes te maken.
  • We besteden bij wijkopgaven (waar dit nodig is) en de inrichting van de leefomgeving aandacht aan sociale veiligheid, en leefbaarheid zodat inwoners zich prettig en veilig voelen in hun buurt.
  • We werken verder aan een sterke en samenhangende organisatie van natuur- en duurzaamheidseducatie.
  • We investeren in de doorontwikkeling van de Nooterhof als plek voor natuureducatie, biodiversiteit en ontmoeting.
  • We ondersteunen organisaties en voorzieningen voor natuur- en duurzaamheidseducatie en verbinden deze met opgaven in de leefomgeving.

Activiteiten waar we mee stoppen

  • We stoppen met het faciliteren van de jeugdtuinen.

Overzicht baten en lasten

In het overzicht baten en lasten is het budget per doel weergegeven. Hierin zijn ook de (meerjarige) incidentele middelen verwerkt: dit zijn middelen die tijdelijk, voor één of meerdere jaren, beschikbaar zijn gesteld voor projecten en dus niet structureel zijn. Een nadere specificatie van de incidentele baten en lasten per programma is opgenomen in het overzicht Incidentele baten en lasten .

Overzicht baten en lasten (bedragen x €1.000)

Lasten

Baten

Saldo

Toevoeging aan reserves

Onttrekking aan reserves

Geraamd resultaat

Doel 5.1.1 Gezonde samenleving

7.884

179

7.705

69

105

7.669

Overzicht kredieten

Het overzicht kredieten geeft een totaalbeeld van alle lopende reeds vastgestelde investeringskredieten. Een investeringskrediet is een bedrag dat de gemeenteraad beschikbaar stelt voor een uitgave, zoals de bouw van een school, de aanleg van een weg of de aankoop van grond.

Overzicht kredieten (bedragen x €1.000)

Omvang krediet

Gerealiseerd tot en met 2025

Resterend krediet

Raming 2026

Raming 2027

Raming 2028 en verder

Overige recreatie

148

115

33

33

0

0

Vervangen speelveld Maaslaan

115

0

115

115

0

0

Inclusieve speeltuinen

825

0

825

413

413

-1

Hekwerken openbare ruimte

505

305

200

200

0

0

Spelen

2.444

1.006

1.438

1.438

0

0

Sporten in openbare ruimte

435

435

0

0

0

0

Totaal

4.472

1.861

2.611

2.199

413

-1

In bovenstaand overzicht baten en lasten zijn de mutaties vanuit de bestedingsvoorstellen niet verwerkt. Een tabel met de structurele en incidentele bestedingsvoorstellen  zijn in het hoofdstuk Algemeen opgenomen. Dit geldt ook voor de toelichting op de bestedingsvoorstellen .

Kaderstellende nota('s)

Portefeuillehouder(s)

Anja Roelfs
Arjan Spaans

Deze pagina is gebouwd op 10/15/2026 11:20:25 met de export van 10/15/2026 10:43:15