4.3.2 Ondernemende stad en duurzame economie
We stellen ondernemers in staat om te ondernemen, te groeien en te investeren. Om opgaves als arbeidsproductiviteit, verduurzaming, inclusiviteit, leven lang ontwikkelen, weerbaarheid en efficiënt ruimtegebruik op te pakken. |
|---|
Beschrijving
Om ook op langere termijn onze brede welvaart te kunnen behouden is economische groei nodig. We sluiten daarbij aan bij de nationale ambities die zijn opgenomen in de productiviteits- en talent agenda van het Rijk. Om in onze regio een hogere arbeidsproductiviteit (1,5% groei) te bereiken, ondersteunen we innovatie bij bedrijven (Spoorzone en Makersfabriek) en continueren we de aanpak in de Human Capital Agenda, zoals benoemd in ons Economisch Perspectief. |
|---|
Indicatoren
Indicator | Verleden | Heden | Toekomst |
|---|---|---|---|
Aantal banen in Zwolle | 2024 | 2025 | 2030 |
112.010 | 113.240 | Gelijk | |
De Zwolse ontwikkeling banen is in lijn met de landelijke trend. Bron: BIRO/LISA | |||
Aantal banen in de speerpuntsectoren in Zwolle | 2024 | 2025 | 2030 |
37.010 | 37.360 | Meer | |
We streven ernaar dat de banen in de speerpuntsectoren uit het economisch perspectief Health, ICT en Maakindustrie zich ontwikkelen en groter worden. Bron: BIRO | |||
Aantal vestigingen in de speerpuntsectoren | 2024 | 2025 | 2030 |
4.757 | 4.864 | Meer | |
We streven ernaar dat het aantal vestigingen in de speerpuntsectoren uit het economisch perspectief Health, ICT en Maakindustrie zich ontwikkelen en groter worden. Bron: BIRO | |||
Aantal startende bedrijven in Zwolle per 10.000 inwoners gerelateerd aan Nederland (indexcijfers) | 2024 | 2025 | 2030 |
Zwolle 141, Nederland 141 | Zwolle 121 , Nederland 126 | Gelijk | |
Starters, en in het bijzonder startups, dragen bij aan economische dynamiek en innovatie. Daarmee helpen zij ook bij het realiseren van maatschappelijke en economische transities. Via Zwinc stimuleren we het startup-ecosysteem in Regio Zwolle. Bron: KvK | |||
Toegevoegde waarde per arbeidsjaar in euro’s (arbeidsproductiviteit) | 2024 | 2030 | |
€106.105 | + 1,5% | ||
We streven naar een stijging van de arbeidsproductiviteit met minimaal 1,5%. Door de structurele krapte op de arbeidsmarkt is het belangrijk om slimmer en productiever te werken: met minder mensen meer waarde creëren. Tegelijkertijd blijft het belangrijk om meer mensen die nu niet werken naar werk toe te leiden. De arbeidsproductiviteit in Zwolle blijft achter bij het landelijk gemiddelde, ook wanneer we sectoren afzonderlijk vergelijken. Daarom is het verhogen van de arbeidsproductiviteit een belangrijke opgave. Op dit moment zijn alleen regionale CBS-cijfers voor Noord-Overijssel beschikbaar; we zoeken nog naar cijfers specifiek voor Zwolle. Bron: CBS | |||
Activiteiten
Nieuwe activiteiten
Sterk ondernemerschap
|
|---|
Lopende activiteiten
Ruimte voor ondernemen
Innovatie en kennisontwikkeling
Arbeidsmarkt en ondernemerschap
Ondernemersdienstverlening
|
|---|
Activiteiten waar we mee stoppen
Niet van toepassing |
|---|
Overzicht baten en lasten
In het overzicht baten en lasten is het budget per doel weergegeven. Hierin zijn ook de (meerjarige) incidentele middelen verwerkt: dit zijn middelen die tijdelijk, voor één of meerdere jaren, beschikbaar zijn gesteld voor projecten en dus niet structureel zijn. Een nadere specificatie van de incidentele baten en lasten per programma is opgenomen in het overzicht Incidentele baten en lasten .
Overzicht baten en lasten (bedragen x €1.000) | Lasten | Baten | Saldo | Toevoeging aan reserves | Onttrekking aan reserves | Geraamd resultaat |
|---|---|---|---|---|---|---|
Doel 4.3.2 Ondernemende stad en duurzame economie | 2.221 | 282 | 1.939 | 0 | 22 | 1.917 |
Overzicht kredieten
Het overzicht kredieten geeft een totaalbeeld van alle lopende reeds vastgestelde investeringskredieten. Een investeringskrediet is een bedrag dat de gemeenteraad beschikbaar stelt voor een uitgave, zoals de bouw van een school, de aanleg van een weg of de aankoop van grond.
Overzicht kredieten (bedragen x €1.000) | Omvang krediet | Gerealiseerd tot en met 2025 | Resterend krediet | Raming 2026 | Raming 2027 | Raming 2028 en verder |
|---|---|---|---|---|---|---|
Verkenning Hessenpoort 4 | 221 | 394 | -173 | -173 | 0 | 0 |
Tijd .voorz park./evenement VP | 446 | 446 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Totaal | 667 | 840 | -173 | -173 | 0 | 0 |
In bovenstaand overzicht baten en lasten zijn de mutaties vanuit de bestedingsvoorstellen niet verwerkt. Een tabel met de structurele en incidentele bestedingsvoorstellen zijn in het hoofdstuk Algemeen opgenomen. Dit geldt ook voor de toelichting op de bestedingsvoorstellen .
Kaderstellende nota('s)
Beleidsdocument | Vastgesteld |
|---|---|
2025 |
Portefeuillehouder(s)
Johran Willegers
Paul Guldemond
