Programma's

4. Duurzame toekomst

4.3.2 Ondernemende stad en duurzame economie

We stellen ondernemers in staat om te ondernemen, te groeien en te investeren. Om opgaves als arbeidsproductiviteit, verduurzaming, inclusiviteit, leven lang ontwikkelen, weerbaarheid en efficiënt ruimtegebruik op te pakken.

Beschrijving

Om ook op langere termijn onze brede welvaart te kunnen behouden is economische groei nodig.  We sluiten daarbij aan bij de nationale ambities die zijn opgenomen in de productiviteits- en talent agenda van het Rijk. Om in onze regio een hogere arbeidsproductiviteit (1,5% groei) te bereiken, ondersteunen we innovatie bij bedrijven (Spoorzone en Makersfabriek) en continueren we de aanpak in de Human Capital Agenda, zoals benoemd in ons Economisch Perspectief.
Fysieke ruimte voor ondernemerschap is een prioritaire opgave voor de komende jaren. We werken aan een economisch sterke Regio Zwolle, gericht op het versterken van ketens die onze strategische relevantie bestendigen en uitbouwen.
Een sterke economie draagt bij aan een vitale stad en regio. Daarom ondersteunen wij ondernemers bij duurzaam, inclusief en economisch houdbaar ondernemen. Zo versterken we de vitaliteit van bedrijven en vergroten we hun bijdrage aan een toekomstbestendige Zwolle. Een economisch sterke en veerkrachtige stad is van belang voor het behoud van brede welvaart en een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor inwoners, ondernemers en organisaties.

Indicatoren

Indicator

Verleden

Heden

Toekomst

Aantal banen in Zwolle

2024

2025

2030

112.010

113.240

Gelijk

De Zwolse ontwikkeling banen is in lijn met de landelijke trend. Bron: BIRO/LISA

Aantal banen in de speerpuntsectoren in Zwolle

2024

2025

2030

37.010

37.360

Meer

We streven ernaar dat de banen in de speerpuntsectoren uit het economisch perspectief Health, ICT en Maakindustrie zich ontwikkelen en groter worden. Bron: BIRO

Aantal vestigingen in de speerpuntsectoren

2024

2025

2030

4.757

4.864

Meer

We streven ernaar dat het aantal vestigingen in de speerpuntsectoren uit het economisch perspectief Health, ICT en Maakindustrie zich ontwikkelen en groter worden. Bron: BIRO

Aantal startende bedrijven in Zwolle per 10.000 inwoners gerelateerd aan Nederland (indexcijfers)

2024

2025

2030

Zwolle 141, Nederland 141

Zwolle 121 , Nederland 126

Gelijk

Starters, en in het bijzonder startups, dragen bij aan economische dynamiek en innovatie. Daarmee helpen zij ook bij het realiseren van maatschappelijke en economische transities. Via Zwinc stimuleren we het startup-ecosysteem in Regio Zwolle. Bron: KvK

Toegevoegde waarde per arbeidsjaar in euro’s (arbeidsproductiviteit)

2024

2030

€106.105

+ 1,5%

We streven naar een stijging van de arbeidsproductiviteit met minimaal 1,5%. Door de structurele krapte op de arbeidsmarkt is het belangrijk om slimmer en productiever te werken: met minder mensen meer waarde creëren. Tegelijkertijd blijft het belangrijk om meer mensen die nu niet werken naar werk toe te leiden. De arbeidsproductiviteit in Zwolle blijft achter bij het landelijk gemiddelde, ook wanneer we sectoren afzonderlijk vergelijken. Daarom is het verhogen van de arbeidsproductiviteit een belangrijke opgave. Op dit moment zijn alleen regionale CBS-cijfers voor Noord-Overijssel beschikbaar; we zoeken nog naar cijfers specifiek voor Zwolle. Bron: CBS

Activiteiten

Nieuwe activiteiten

Sterk ondernemerschap

  • We organiseren een congres waar het thema arbeidsproductiviteit centraal staat. Hiermee zetten we een stap in het bereiken van verhoging van de arbeidsproductiviteit in onze regio.
  • We gaan de ‘Toolkit verminderen regelruk’, die de VNG heeft uitgebracht, gebruiken.
  • We borgen onze inzet in Port of Zwolle met een structurele afdracht.

Lopende activiteiten

 Ruimte voor ondernemen    

  • We zetten de uitvoering van het Omgevingsprogramma Bedrijventerreinen voort. Daarmee werken we aan voldoende en toekomstbestendige ruimte voor ondernemerschap.
  • We voeren de uitgiftestrategie voor Hessenpoort III verder uit. Hierbij blijft de inzet gericht op duurzaam, circulair en innovatief ondernemen.
  • We verdiepen de lopende verkenning Hessenpoort 4.
  • We zetten het onderzoek/verkenning naar een railterminal voort.
  • Samen met Staphorst en Dalfsen onderzoeken we de mogelijkheid van  een (boven)regionaal terrein voor grootschalige bedrijvigheid.
  • We werken verder aan de toekomstbestendigheid van bedrijventerreinen. Daarbij combineren we economische ontwikkeling met opgaven op het gebied van energie, klimaat en omgevingskwaliteit.
  • We realiseren een definitieve locatie voor vrachtwagenparkeren op Voorst.
  • We versterken de samenwerking binnen Port of Zwolle en ondersteunen structureel de ontwikkeling van de logistieke infrastructuur. Daarmee versterken we de economische positie van Zwolle en de regio.
  • We geven uitvoering aan het omgevingsprogramma kantoren.
  • We ondersteunen de lobby voor de verbreding van de Kornwernerzandsluizen. Bij realisatie van de verbreding wordt de regio Zwolle bereikbaar voor grotere vrachtschepen.

Innovatie en kennisontwikkeling

  • We ondersteunen de verdere ontwikkeling van het Innovatiedistrict Spoorzone, inclusief de innovatiehubs in de Spoorzone. Hiermee versterken we het innovatievermogen van Zwolle.
  • We stimuleren innovatie bij bedrijven, onder andere vanuit de innovatie omgevingen Innovatiedistrict Spoorzone en De Makersfabriek.
  • We zetten de samenwerking met Universiteit Twente voort op vraagstukken die relevant zijn voor economie, klimaat en innovatie.
  • Samen met regionale partners versterken we de Kennis- en Innovatie infrastructuur in de Regio Zwolle, zodat dienstverlening optimaal ondersteuning biedt aan ondernemers.
  • We versterken het startup ecosysteem in Regio Zwolle met onze betrokkenheid en bijdrage aan Zwinc.

Arbeidsmarkt en ondernemerschap

  • We dragen bij aan de uitvoering van de Human Capital Agenda Regio Zwolle. Daarmee werken we aan oplossingen voor arbeidsmarktkrapte.
  • We ondersteunen initiatieven voor sociaal ondernemerschap zoals Impact Oost (Link Impact Oost – De aanjager voor impact ondernemen in Oost-Nederland) en WaardeRing (Link: WaardeRing).

Ondernemersdienstverlening

  • We voeren de regionale aanpak voor ondernemersdienstverlening verder uit. Hierdoor krijgen ondernemers beter ondersteuning bij actuele opgaven.
  • We blijven ondernemers actief betrekken bij vraagstukken rond personeel, circulariteit en energietransitie. Zo sluiten ondersteuning en beleid beter aan op hun behoeften.
  • We versterken de samenwerking tussen ondernemers, ondernemersverenigingen, kennisinstellingen en andere partners. Daarmee bevorderen we een goed functionerend economisch ecosysteem.
  • We ondersteunen startende ondernemers door ze uit te nodigen, door te verwijzen in ons netwerk en te verbinden met het bestaande aanbod.

Activiteiten waar we mee stoppen

Niet van toepassing

Overzicht baten en lasten

In het overzicht baten en lasten is het budget per doel weergegeven. Hierin zijn ook de (meerjarige) incidentele middelen verwerkt: dit zijn middelen die tijdelijk, voor één of meerdere jaren, beschikbaar zijn gesteld voor projecten en dus niet structureel zijn. Een nadere specificatie van de incidentele baten en lasten per programma is opgenomen in het overzicht Incidentele baten en lasten .

Overzicht baten en lasten (bedragen x €1.000)

Lasten

Baten

Saldo

Toevoeging aan reserves

Onttrekking aan reserves

Geraamd resultaat

Doel 4.3.2 Ondernemende stad en duurzame economie

2.221

282

1.939

0

22

1.917

Overzicht kredieten

Het overzicht kredieten geeft een totaalbeeld van alle lopende reeds vastgestelde investeringskredieten. Een investeringskrediet is een bedrag dat de gemeenteraad beschikbaar stelt voor een uitgave, zoals de bouw van een school, de aanleg van een weg of de aankoop van grond.

Overzicht kredieten (bedragen x €1.000)

Omvang krediet

Gerealiseerd tot en met 2025

Resterend krediet

Raming 2026

Raming 2027

Raming 2028 en verder

Verkenning Hessenpoort 4

221

394

-173

-173

0

0

Tijd .voorz park./evenement VP

446

446

0

0

0

0

Totaal

667

840

-173

-173

0

0

In bovenstaand overzicht baten en lasten zijn de mutaties vanuit de bestedingsvoorstellen niet verwerkt. Een tabel met de structurele en incidentele bestedingsvoorstellen  zijn in het hoofdstuk Algemeen opgenomen. Dit geldt ook voor de toelichting op de bestedingsvoorstellen .

Kaderstellende nota('s)

Beleidsdocument

Vastgesteld

Actualisatie Economisch Perspectief

2025

Portefeuillehouder(s)

Johran Willegers
Paul Guldemond

Deze pagina is gebouwd op 10/15/2026 11:20:25 met de export van 10/15/2026 10:43:15