Programma's

4. Duurzame toekomst

4.3.1 Circulaire economie

Ondernemers, inkopers, initiatiefnemers en medewerkers van de gemeente Zwolle denken en handelen steeds meer circulair. Zodat we in 2030 voor 50% en uiterlijk in 2050 in een volledig circulaire stad leven

Beschrijving

Zwolle werkt aan een circulaire stad waarin ondernemers, inkopers, initiatiefnemers en medewerkers van de gemeente steeds meer circulair denken en handelen. We willen bereiken dat circulair handelen structureel onderdeel wordt van gemeentelijke keuzes en werkwijzen. Daarmee verkleinen we onze afhankelijkheid van primaire en steeds schaarser wordende grondstoffen, beperken we leveringsrisico’s en verminderen we kwetsbaarheid voor geopolitieke ontwikkelingen in internationale grondstoffenketens. Zo draagt circulariteit niet alleen bij aan duurzaamheid, maar ook aan economische weerbaarheid, sociaal maatschappelijke effecten, continuïteit en toekomstbestendigheid. Zwolle werkt hiermee toe naar de nationale ambitie van 50 procent minder gebruik van primaire grondstoffen in 2030 en een volledig circulaire economie in 2050.

De opgave is om de omslag van een lineaire naar een circulaire economie blijvend te verankeren binnen bouw, economie, afval en grondstoffen en de gemeentelijke bedrijfsvoering zoals is opgenomen in de verschillende uitvoeringsagenda’s. In 2027 wordt deze koers doorgezet door de vastgestelde agenda’s verder te bestendigen in het handelen van de gemeente en haar partners. Dit leidt tot meer consistent en vanzelfsprekend hergebruik en behoud van grondstoffen. Voor Zwolle en de raad is dit relevant omdat het richting geeft aan hoe de gemeente duurzaam omgaat met schaarse middelen en bijdraagt aan een toekomstbestendige leefomgeving.

Indicatoren
Voor afval en grondstoffen zijn indicatoren opgenomen in doel 5.5.1 Afval en Grondstoffen.

Activiteiten

Nieuwe activiteiten

Niet van toepassing

Lopende activiteiten

  • Versterken van circulair werken in de keten en regio - We bouwen voort op samenwerking in grond-, weg- en waterbouw en in regionaal verband, om hergebruik en circulaire toepassing breder en consistenter te maken.
  • Faciliteren van hergebruik van grondstoffen - We blijven de voorwaarden voor hergebruik van grondstoffen versterken door kennisdeling, samenwerking en het wegnemen van belemmeringen in processen en projecten.
  • Borgen van circulair handelen in gedrag en processen - We zetten circulair werken binnen de eigen organisatie voort, zodat circulariteit een vast onderdeel wordt van gemeentelijke keuzes en werkwijzen.
  • Samenwerkingsagenda toekomstbestendige gebiedsontwikkeling - We blijven deelnemen aan de samenwerkingsagenda en passen de opgedane inzichten toe, zodat circulariteit structureel wordt meegenomen in gebiedsontwikkeling.
  • Voortzetten en verdiepen van uitvoeringsagenda’s - In 2027 werken we binnen de verschillende terreinen verder aan de agenda’s, gericht op structurele inbedding van circulariteit.
  • Voortzetten samenwerking WaardeRing - In 2027 zetten we onze samenwerking met WaardeRing voort, om de verbinding tussen bedrijven en onderwijs te versterken en ondernemers te stimuleren afvalstromen te hergebruiken en circulairder te werken.

Activiteiten waar we mee stoppen

Niet van toepassing

Overzicht baten en lasten

In het overzicht baten en lasten is het budget per doel weergegeven. Hierin zijn ook de (meerjarige) incidentele middelen verwerkt: dit zijn middelen die tijdelijk, voor één of meerdere jaren, beschikbaar zijn gesteld voor projecten en dus niet structureel zijn. Een nadere specificatie van de incidentele baten en lasten per programma is opgenomen in het overzicht Incidentele baten en lasten .

Overzicht baten en lasten (bedragen x €1.000)

Lasten

Baten

Saldo

Toevoeging aan reserves

Onttrekking aan reserves

Geraamd resultaat

Doel 4.3.1 Circulaire economie

209

0

209

0

0

209

In bovenstaand overzicht baten en lasten zijn de mutaties vanuit de bestedingsvoorstellen niet verwerkt. Een tabel met de structurele en incidentele bestedingsvoorstellen  zijn in het hoofdstuk Algemeen opgenomen. Dit geldt ook voor de toelichting op de bestedingsvoorstellen .

Kaderstellende nota('s)

Portefeuillehouder(s)

Paul Guldemond

Deze pagina is gebouwd op 10/15/2026 11:20:25 met de export van 10/15/2026 10:43:15