Onderhoud kapitaalgoederen

De paragraaf kapitaalgoederen geeft inzicht in het onderhoud van de kapitaalgoederen. Kapitaalgoederen zijn het bezit van de gemeente. Deze bezittingen vergen regelmatig onderhoud. Voorbeelden zijn wegen, bruggen, riolering, gebouwen, speelvoorzieningen en groen. Het uitvoeren van onderhoud is noodzakelijk voor hun functie. We dragen zo bij aan bereikbaarheid, leefbaarheid en veiligheid van de stad.  

Het algemene beleidskader ligt vast in de door de Raad vastgestelde documenten:

• Omgevingsvisie ‘Ons Zwolle van Morgen, 2030’
• Kadernota vastgoedmanagement en Routekaart verduurzaming gemeentelijk vastgoed Zwolle
• Nota beheer Kapitaalgoederen buitenruimte 2023-2026
• Gemeentelijk rioleringsprogramma 2022-2026.  

De onderhouds- en vervangingswerken in de openbare ruimte en de gebouwen voeren in lijn van deze nota's uit. We bepalen de werkzaamheden voor het komende jaar en kijken meerdere jaren vooruit. We actualiseren periodiek ook onze beheerplannen. Deze zijn input voor de nota’s. Inspecties en monitoring geven inzicht in de staat van de kapitaalgoederen. En wanneer welk onderhoud en/of vervanging nodig is. Dit om te voldoen aan de gestelde beleidskaders. De looptijd van de Nota beheer Kapitaalgoederen Buitenruimte en het Gemeentelijk Rioleringsprogramma is in 2026 met één jaar verlengd. In 2027 bieden we geactualiseerde nota’s aan.

Vanuit Stadsbeheer en Vitale Wijken  programmeren we jaarlijks het onderhoud en de vervangingen. We stemmen dit af met de opgaven, projecten en gebiedsontwikkelingen. Dit noemen we de integrale Meer Jaren Opgave Programmering (MJOP). Deze programmering maakt duidelijk welk onderhoud en welke vervangingen nodig zijn om de ambitie te borgen. We geven dit vorm door de programmeertafels in de wijken. We houden rekening met behoeften in de wijk (wijkopgave) en leggen de verbinding tussen het fysieke en het sociale domein. Het integrale MJOP is een continu en jaarlijks terugkerend proces. Het vraagt terugkijken en vooruitkijken. Het resultaat van de integrale programmering is inzicht in de vervangingsinvesteringen die de komende jaren benodigd zijn. als we vervangen maken we het altijd een integraal project om zo goed mogelijk opgaven te koppelen en werk met werk te maken. Integraal werken is niet nieuw vanuit beheer, maar de complexiteit neemt toe door de hoeveelheid opgaven. Beheer is ook niet altijd aan de voorkant van de keten betrokken of gehoord. In de tijd dat de middelen onder druk staan is het van belang bij ieder ontwerp op basis van de gehele levenscyclus keuzes te gaan maken. Dit ketendenken is nadrukkelijk in 2026 geadresseerd en voeren we consequent door in 2027. We participeren actief in het landelijke Platform Integraal Samenwerken in de Openbare Ruimte (PISOR). De resultante van de programmering zijn ook geactualiseerde beheerplannen. We werken steeds verder vooruit (liefst 10 jaar) en werken toe naar integrale afstemming tussen gemeente, nutsbedrijven en partners om steeds beter de werkzaamheden op elkaar af te stemmen en te combineren.

De beschrijving uit de paragraaf onderhoud kapitaalgoederen heeft veel raakvlakken met de ambities en doelen uit programma 5. Vitale Wijken.

Indeling paragraaf:
De paragraaf kapitaalgoederen geeft per onderdeel inzicht in:

• Beleidskader
• Stand van zaken
• Financiën
• Actuele risico inschatting